sábado, 26 de noviembre de 2011

MI CALIFICACIÓN FINAL QUE SUBO A MI BLOG FUE...

LO QUE HICE PARA MERECER UNA BUENA CLAIFICACION

Fue un semestre increible, aprendí demasiado, aprendí para la vida, lo que me hace estar orgulloso de mí mismo, de mi grupo y de estar en el mejor Colegio de la UNAM, y por supuesto, al mejor profesor de comunicación.

ELEMENTOS DE LA EVALUACIÓN GENERAL.
A -PARTICIPACIONES. Son las intervenciones que previa investigación o
lectura de los materiales realizarán los participantes. (Google
Groups, Docs, Sites y Wikis 25%, OBTUVE: ___22%__________
B.-TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN. Son las PARTICIPACIONES en cada  blog
que cada alumno realizó sobre las diferentes actividades y prácticas
de los temas subidos por el profesor. Y que debe contener una
investigación profunda en ligas, libros, videos, imágenes, revistas y
periódicos, dentro de un marco teórico, referencias en página de la
Internet, conclusiones y bibliografía. También podrán presentarse
animados en Power Point.  Del 15%, OBTUVE: _____15%________
C.-EJERCICIOS Y PRÁCTICAS: Cada tema tiene sus actividades dentro del
texto y Cuaderno de Trabajo del Taller de Comunicación I. Los alumnos
deben resolverlos y entregarlos en los blogs que cada alumno debe
elaborar. De 30 entradas se sumaran 25 para lograr el 30%. OBTUVE:
_____30%________
D.-ASISTENCIA. Se considera que deben alumnos y profesor cubrir un
mínimo del 80% de presencia en el salón de clases o en el lugar donde
se les cite, dentro de las instalaciones del plantel. Del 10%, OBTUVE:
______8%_______PUES FALTE ____0_____DIAS ... Pero llegaba tarde varias clases
E.-COREOGRAFÍA, SOCIODRAMA O PANTOMIMA. Es la actividad que los
alumnos en equipos o todo el grupo presentaran como trabajo final.
Debe contener un guión de las letras de melodías que van a utilizar o
la obra melódica si es mímica. Del 20%, OBTUVE: _____20 % ________
F.- PARTICIPACIÓN EXTRAORDINARIA. A través de trabajos finales al
concluir el semestre donde se aplicará los conocimientos vistos
durante el curso o la participación en las exposiciones de trabajo con
carteles o con medios que el profesor proponga.
Del libro la “Buena Comunicación”  que fue de un 15%, OBTUVE:
____0%_________
De la Presentación Personal de Expresión Corporal 10%, OBTUVE:
_____10%________
De la visita a la FERIA DEL LIBRO 5%) OBTUVE: _____0%________
De la LECTURA Y COMENTARIOS de tres sitios de la internet  5%) OBTUVE:
______0%_______

domingo, 20 de noviembre de 2011

PRACTICA 15: Movimientos sociales, Culturales, Sociales y Políticos.

NOTA: Ésta actividad la realicé solo, ya que en el contexto que vivo no habitan compañeros cerca de mi hogar; en cuanto al video, busqué los medios para poderlo subir, usé youtube, quicktime, adobe, blogger, gmail, pero no pude, por lo que pondré las respuestas a teclado.

Entrevisté a 2 grupos sociales los cuales son:

  • UN GRUPO JUVENIL RELIGIOSO: GJR
  • GRUPO DE VENDEDORES AMBULANTES (MERCADO): GVA
PREGUNTAS
1. ¿Cuáles son los objetivos de su grupo social?

GJR: Ofrecer un gran cambio en los adolescentes, para que sigan el buen camino de la vida en compañía de Dios en sus vidas.
GVA: Ofrecer prodcutos para el consumo de la población de éste pueblo.

2. ¿Considera que organizados de esta manera lograrán solucionar sus necesidades de grupo y personales?

GJR: Como jóvenes no tenemos un organización concreta,va cambiando y siempre con el apoyo de autoridades y grupos religiosos.
GVA: No llevamos a cabo una organización, pero si un control de cada vendedor para no crear conflcitos entre vendedores.

3. ¿En sus aspiraciones, los integrantes del movimiento contemplan su formación política y cultural?

GJR: NO, pero si poder lograr que puedan ser buenos jovenes ante la sociedad en que vivimos.
GVA: No, ya que lo que queremos es obtener ganancias y llevar el pan al hogar.

4. Si no lo desean no contestan esta pregunta: ¿Qué opina usted de que sólo con la violencia o presión obtienen resultados a sus demandas?

GJR: La violencia mata, y los jovenes pedimos a gritos gente que nos eduque con valores.

5. Los integrantes de un movimiento pueden alejarse de sus objetivos como grupo social. ¿Está usted de acuerdo con su permanencia o con su relevo?

GJR: Si los integrantes no tenemos fijado un objetivo en común, se va desintegrando con el tiempo hasta llegar a conflcitos severos.
 GVA: Aquí no hay bronca, el que quiera vender aqui, se atiene a las consecuencias, y el que no, se larga, al fin y al cbao, siemrpe habrá vendedores queriendo vender en éste pueblo.

6. Podría brevemente explicar, ¿cuáles son los medios de comunicación que utilizan en su movimiento social o partidos políticos para mantenerse unidos? 

GJR: Usamos medio impresos, folletos, anuncios, usamos las misas dominicales, usamos a las autoridades religiosas y nos utilizamos a acada miembro.
GVA: El puesto que pone cada vendedor.

HAGMOS CONCIENCIA



Durante el transcurso de ésta última unidad he llegado a muchas conclusiones sobre la sociedad en la que vivo, y solo grito dentro de mi ser que URGE HACER CONCIENCIA EN TODOS NOSOTROS, somos gentes que pedimos un cambio radical en nuestro país, y los que no, abran los ojos a la triste realidad que vivimos.
Cabe ver lo que la ignorancia y la mediocaridad ha logrado hacer, y ésta se impregna en la telvisión, los programas tan estúpidos y vanos que son una completa BASOFIA, lo que encontramos en Internet como entretenimientos, los videojeugos, la música, todo ésto va cerrando las puertas del conocimiento, de el saber, de la educación, y desgraciadamente las targedias que suceden en nuestro país, comienzo con éste fin de semana que me hizo pensar sobre lo que hemos visto en ésta unidad; se presentó EL BUEN fin, la sociedad creeyendo que vivimos en un país primermundista donde el dinero yace por todos lados.

Y la realidad es que cuantos asesinatos hay en el país, cuantas violaciones, cuantas injusticias, pero el gobierno sabe cubrir éstas realidades con pan y circo, es aqui donde menciono a los grupos sociales, en donde aprendí mucho del que hablé de la práctica pasada, que son concientes de la realidad en que vivimos y luchan por que sea un país justo, democrático, luchan por la dignidad como humanos.

Hagamos conciencia ... URGE

Finalmente, muestro éstos videos de los últimos dos conciertos de mi cantante favorita MADONNA, en donde nos muestra la realidad en la que vivimos, otra participe en promover la conciencia.





PRACTICA 13: La comunicación en las Organizaciones no gubernamentales (ONGs).

Debido a que no pude enocntrar o formar un euqipo para relizar ésta práctica, decidí hacerlo sólo :D

Empiezo con mencionar sobre las violaciones de nuestros derechos humanos en nuestro país en éste artículo obtenido de el periódico "El Universal" en donde, como país debemos empezar a querer dar un cambio, empezando uno por uno.... QUERER SALIR DE LA IGNORANCIA.


México frente al mundo

México es el segundo Estado más demandado ante ese órgano, solamente superado por Colombia. Este factor se disparó desde 2002.
Sábado 09 de octubre de 2010 Alejandra Nuño | El Universal


En 1998, la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) publicó su “Informe sobre la Situación de los Derechos Humanos en México”, elaborado a partir de una visita que hizo el pleno de la Comisión al país. El informe daba cuenta de distintas preocupaciones en materia de derechos humanos, haciendo una exhaustiva radiografía sobre las deudas pendientes en el tema. Posteriormente, en 2003, la CIDH publicó un informe especial sobre Ciudad Juárez.
A estos informes se han sumado expresiones de preocupación de organizaciones nacionales e internacionales, y se han emitido recomendaciones emitidas por diversas instancias de Naciones Unidas.
Empero, la situación retratada no ha cambiado y actualmente evidencia la deuda pendiente con los derechos humanos, particularmente en relación con los sectores más desfavorecidos.  Por ello, cada vez es más frecuente ver a México demandado ante instancias internacionales.
El primer indicador es el incremento considerable de peticiones o denuncias presentadas en su contra. De acuerdo con el Informe Anual 2009 de la CIDH, México es el segundo Estado más demandado ante ese órgano, solamente superado por Colombia. Este factor se disparó a partir de 2002 en tanto que, durante 2001, había nueve países de la Región con mayor número de peticiones, y en 2000 había once.
A esta situación se ha sumado el incumplimiento de las recomendaciones de la CIDH, derivadas de la condena al Estado por las graves violaciones de derechos humanos cometidas en la masacre de Aguasblancas, las torturas de que fue víctima Alfonso Martín del Campo Dodd, la violación sexual de militares a tres indígenas tzeltales en Chiapas en 1994, la desaparición forzada del teniente Miguel Orlando Muñoz Guzmán, el ensañamiento contra el General Gallardo y las distintas ejecuciones extrajudiciales ocurridas en Chiapas y Veracruz, por mencionar algunas.
Asimismo, por el incumpliendo de sus recomendaciones, en casos más recientes, la CIDH ha remitido los casos a la Corte Interamericana de Derechos Humanos, la cual, en 2008 emitió su primera sentencia condenatoria por el Caso Castañeda; y en 2009 emitió dos sentencias más por los casos de Rosendo Radilla y “Campo Algodonero”. En 2010, la Corte emitió dos sentencias por la violación sexual por militares, de Valentina Rosendo e Inés Fernández, indígenas me’phaas (tlapanecas). De igual manera, se está a la espera de que la Corte emita una sentencia más por la detención arbitraria, tortura y violaciones al debido proceso, cometidas contra los campesinos ecologistas Rodolfo Montiel y Teodoro Cabrera.
Estos casos muestran patrones de violaciones de derechos humanos: el uso del Ejército en tareas de seguridad pública, los saldos negativos de la militarización, la discriminación y exclusión de sectores en situación de vulnerabilidad, la criminalización de movimientos sociales y el abuso de la jurisdicción militar para investigar violaciones de derechos humanos. También han evidenciado el riesgo en que se encuentran los defensores y defensoras de derechos humanos que acompañan estos y otros casos, tanto en instancias nacionales como internacionales.
En sus decisiones, la Corte Interamericana ha dictado medidas de reparación estructurales que abonarían en la no repetición de estos hechos. No obstante, México aún tiene que demostrar una verdadera voluntad política para enfrentar ese reto, lo cual daría cuenta de un Estado Democrático que valore la gran responsabilidad que implica asumir sus obligaciones en la materia.
El principal reto en esta materia es la voluntad política para cumplir con obligaciones internacionales, sobre todo cuando la situación cada vez se deteriora más y las amenazas a los derechos humanos provienen de distintos frentes. Así, es necesaria la coordinación entre instancias federales y estatales. La discusión seria del Poder Judicial sobre el cumplimiento de obligaciones internacionales es un compromiso impostergable, como lo es la adopción de políticas públicas respetuosas de derechos humanos, y la necesaria reforma constitucional en materia de derechos humanos que no sea un maquillaje formal sino el reflejo de un marco normativo congruente, garantista y de vanguardia.
De no asumirse tales compromisos, México seguirá ocupando los principales lugares de condena en instancias internacionales por la falta de protección y garantía de los derechos humanos de todas las personas en su territorio.

Directora del Programa para Centroamérica y México del Centro por la Justicia y el Derecho Internacional (CEJIL) 

Decidí eligir la ONG llamada CACTUS (Centro de Apoyo Comunitario Trabajando Unidos)

Aquí estamos  y no olvidamos
Tú no has muerto. Murieron los que apagaron el arrullo de tus ojos.
Y morirán todos los que odian tu voz, tu signo,
la suave luz de tu estrella.
Morirán los que niegan la siembra y la canción.
ROBERTO ARMIJO
Corrían los días, como de por sí pasa en la Tierra del Sol, las lluvias no caen y cuando caen se llevan todo, y se va la tierra, y se va la gente. Erosionada esta la vida, campos sin siembra, la familia con un pie allá y otro acá. Los pueblos empiezan a lucir solitarios, la migración no sólo es pa’l norte, sino también a las ciudades, y en nuestro caso, la drogadicción, secuestros, violaciones, compas limpiando parabrisas, traga-fuegos, ya parecen pan de todos los días. No supimos ni cómo llegamos a este estado de cosas, pero acá nacimos, en esta tierra digna.
Esto nos vio nacer y nosotros vimos como iba cambiando la vida, nacimos en 1998 con el nombre de CACTUS. Quienes nos nacieron, nos cuentan mucho sobre los primeros pasos, pero pocos, muchos, o quizás todos, saben poco de nosotros.
A pesar de los años, la historia es corta, en nuestros tiempos y en nuestros modos, decimos que el 2006 terminó por definir nuestro rumbo. Por muchas razones, nuestro trabajo era como de por sí, silencioso, o más bien hablábamos sólo lo necesario. Hasta antes de ese 2006, pocos nos conocían, y aún menos, los medios de comunicación. La Otra Campaña y la Asamblea Popular de los Pueblos de Oaxaca, pero sobre todo, las organizaciones que nos abrieron su corazón, nos conocieron, escucharon nuestra palabra y hoy podemos llamarles compañeras y compañeros.
Compañeras, compañeros de Oaxaca, México y del mundo, hoy queremos decirles gracias. La solidaridad que se ha mostrado ante el cobarde asesinato de nuestra compañera Alberta (Bety) Cariño Trujillo y de Jyri Antero Jaakkola, nos dice que las fronteras  no existen, que la solidaridad es lo que hermana a los pueblos, que otro mundo construido desde abajo es posible.
Y prueba de que las fronteras son divisiones ilusorias son las cartas que nos han llegando de Finlandia, Francia, Grecia, España, Suiza, el País Vasco, Alemania, Italia, Bélgica, la Europa Toda y de Nuestra América, desde Colombia, Ecuador, Perú, Argentina, Brasil, Guatemala, Honduras, Estados Unidos y Canadá, entre muchos otros rincones dignos del mundo. Al abrir cada una, sentimos que abríamos un camino hacia la justicia, que desde cada rincón del mundo nuestra lucha es su lucha.
La muerte nos duele hoy más que nunca, pero el dolor, es nuestra más digna rabia contra la injusticia. Aquí estamos y No olvidamos, desde el 2006 han buscado callarnos, nosotros no olvidamos a los más de 20 compañeros mixtecos que reprimieron en noviembre del 2006, enviándolos al penal de Nayarit; tampoco las tantas veces que han allanado nuestras oficinas o las amenazas contra nuestra compañera Bety, diciéndole que le iban a cortar la lengua; o la noche de diciembre en que mataron a nuestro compañero Plácido Abraham López Castro en la comunidad de San Pedro Yosotatu; o el abril del 2008, cuando Tere y Feli fueron asesinadas… cada día el dolor fue creciendo  y las injusticias se acumulan.
Pero la lucha de los pueblos por su autonomía y autodeterminación se fortificó hace 16 años. Desde el 2001, cuando la clase política desconoció los acuerdos de San Andrés y traicionó a los pueblos indígenas, diversas expresiones de autonomía han ido naciendo y la palabra de los pueblos se va abriendo camino, por la construcción de un mundo digno y justo.
Desde su nacimiento, CACTUS ha realizado su trabajo en la región mixteca, para lograr construir junto con los pueblos indígenas de la región condiciones de vida dignas y justas. Esto ha motivado a la organización a emprender iniciativas de tipo comunitario, a petición misma de las comunidades. Es el caso del municipio Autónomo de San Juan Copala, que como todos saben, nació en el año 2007. Los compañeros nos solicitaron apoyar la capacitación para la construcción de una radio comunitaria, que después se conocería como la “Voz que rompe el silencio”.  Unos meses después, el asesinato de las compañeras locutoras Tere y Feli, nos acercó más, ya que ante este crimen no podíamos quedarnos callados. Es por ello que, desde entonces, exigimos justicia.
Por los comunicados que emitía el municipio autónomo, nos fuimos enterando de la situación grave que estaban enfrentando. Desde noviembre del 2009, se empezaban a denunciar asesinatos. Este grave contexto, nos hizo participar, junto con otras organizaciones del estado y observadores internacionales, en la caravana humanitaria del 27 de abril, en la que fue brutalmente asesinada nuestra compañera Bety Cariño.
Este terrible hecho no puede quedar impune, a dos meses de ese  terrible crimen, seguiremos exigiendo justicia, y se castigue a los responsables materiales e intelectuales, del asesinato de nuestra compañera Bety y de Jyri.
Hoy, queremos decirle a los compañeros internacionalistas y mexicanos que, aunque el gobierno busque criminalizar la solidaridad, nosotros decimos que acá está nuestro corazón  y nuestra convicción. Las intimidaciones contra nosotros no terminan, nos siguen persiguiendo, pero no podrán callar nuestra palabra.  Lucharemos hasta que se castigue a los asesinos de nuestros compañeros Bety y Jyri, hasta que se haga justicia para los pueblos indígenas de este país llamado México, y hasta que se respete la Autonomía y la Autodeterminación del Municipio Autónomo de San Juan Copala y de todos Pueblos Indígenas en resistencia.
Corren los días, como de por sí en la Tierra del Sol, pero ahora en nuestro CACTUS florece una Pitaya Roja.
¡Bety Vive!
“Sembrando Sueños, Cosechando Esperanzas”
CACTUS

NOTA: No pude lograr contactar a esta organizacion  ya que los números telefónicos habían caducado, y nunca me respondieron el e-mail, lo que habla en parte mal para poder informarnos sobre esta buena organizacion, por lo que decidi utilizar la información de la página donde se mencionan todas las respuestas de las preguntas propuestas para ésta actividad.

martes, 1 de noviembre de 2011

COMUNICACION ORGANIZACIONAL





Las organizaciones requieren estar a la vanguardia para enfrentar con dinamismo los estándares de calidad que demandan las exigencias del mundo actual. Para tal efecto, se requiere de un compromiso organizacional que valore los procesos de comunicación que permitan a las organizaciones mantenerse vigentes en cuanto a excelencia y competitividad.
La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad.
La comunicación organizacional también nos permite conocer al recurso humano y evaluar su desempeño y productividad, a través de entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo.
Asimismo, la comunicación en las organizaciones es fundamental para el cumplimiento eficaz de sus objetivos. Es un medio que, en conjunto, permite el desarrollo de sus integrantes para enfrentar los retos y necesidades de nuestra sociedad.
Por todo lo anterior, en las organizaciones, los mecanismos de comunicación deben estar debidamente estructurados, para que la información sea difundida de manera clara y oportuna.
En el presente ensayo, desarrollaremos diversos temas y sugerencias que pueden contribuir, de manera importante, al crecimiento adecuado y oportuno de la organización.
Primeramente es importante comprender: ¿Qué son las organizaciones? Y, ¿Por qué los individuos tienen la necesidad de agruparse, Lo anterior, dado que partiremos de ese punto para así comprender las necesidades de la empresa y del personal.
Mas adelante encontraremos que las organizaciones funcionan por medio de la comunicación y que el desarrollo de la misma depende de esto.
Reconoceremos que la comunicación interna es el elemento que nos encamina al desarrollo de la información, brinda herramientas para que la comunicación sea eficiente y nos menciona que todo esto depende del recurso humano.
El recurso humano, tema que se desprende de el clima laboral, es donde se menciona que del ambiente de trabajo depende la producción de la organización, la calidad de vida laboral y, por consiguiente, se entiende que la atención que se otorgue al recurso humano y a la comunicación que estos demandan, es lo que los llevará al cumplimiento de sus objetivos como organización y, por consecuencia, al éxito organizacional.
Cada organización cuenta con diversos tipos de comunicación pero, para que ésta surja de la mejor manera, es importante que la comunicación esté planeada para que se encauce hacia el proceso correcto y hacia la información requerida para un beneficio personal o de grupo.
La necesidad de pertenencia de los individuos obliga a buscar la organización más adecuada, de acuerdo a una filosofía de vida, valores y aptitudes, pues sería difícil trabajar en un lugar donde se consider e que lo que pagan es injusto, o asistir a una iglesia que no va de acuerdo a ciertas creencias, o a una escuela donde no se tenga la certeza de obtener un aprendizaje de calidad.
Las organizaciones, por lo tanto, son flexibles en su estructura y moldeables a las necesidades de sus integrantes. Las organizaciones son efectivas porque los individuos buscan la integración y la convivencia, como un medio para el amplio desarrollo personal o profesional.
 
La comunicación interna permite:
Crear una identidad de la empresa en un clima de confianza y motivación.
Conocer ampliamente a la organización y sentirla como propia.
Mantener constantemente informados, de manera individual y grupal, a los empleados.
Hacer públicos los logros obtenidos por la empresa.
Reconocer públicamente el desempeño de algún empleado.
Promover una comunicación a todas las escalas.
La organización tiene la responsabilidad de crear un clima laboral satisfactorio para su propio beneficio y para el de los individuos que la integran.
El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano que influye significativamente en:
La satisfacción y, por lo tanto, la productividad de los individuos en la organización.
Está relacionado con el sentido humano de los directivos y con el comportamiento de las personas,
La manera de trabajar y de relacionarse (interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la actividad de cada individuo)
El clima laboral se refiere, entonces, al ambiente de trabajo donde las condiciones laborales, positivas o negativas, que se perciben, pueden afectar la conducta y el rendimiento en el trabajo.
Esta área va ligada a la cultura organizacional, con la diferencia de que la cultura organizacional se plantea y el clima laboral es resultado de la comunicación y convivencia que se tenga.
La corresponsabilidad consiste en que cada colaborador es parte integral del equipo y a cada uno le corresponden, tanto los aciertos y logros, como los errores. Todos y cada uno de los miembros de una organización comparten por igual la responsabilidad de las acciones emprendidas – organizacionalmente- y el resultado de las mismas.
La disposición que un empleado tenga hacia una organización depende de la actitud, la cual no es más que los sentimientos referente a su entorno. La actitud es pieza clave para el óptimo desempeño del integrante y, por consecuencia, de la organización.

A manera de conclusiones, podemos decir que:
La comunicación en las organizaciones es una de las herramientas más importantes para lograr la productividad y motivación del personal. E s el medio a través del cual los integrantes conocen y difunden su trabajo.
Cuando el personal está al tanto de las herramientas de comunicación que la organización les otorga, se facilita el flujo de información. No es suficiente implementar canales de comunicación, la clave está en que el personal pueda utilizarlos de manera responsable y eficaz, no sólo para estar debidamente informados de lo que acontece en el lugar donde se desempeñan, sino también como parte de un clima laboral que contribuye a su propio desarrollo personal y profesional.
 
Bibliografía
Batten Joe. 1998. Como construir una cultura de calidad total. Editorial Iberoamérica, México 90 p.
Davis Keith y Newstrom John W. 1999. Comportamiento humano en el trabajo. Editorial Mc Graw Hill Interamericana, México 647 p.
Fernández Collado Carlos. 1991. La comunicación en las organizaciones. Editorial Trillas, México 368 p.
Goldhaber Gerald M. 1994. Comunicación organizacional. Editorial Diana, México 423 p.
Homs Quiroga Ricardo.1990. La comunicación en la empresa. Editorial Iberoamérica, México 160 p.
Rebeil Corella Maria Antonieta. 1998. El Poder de la Comunicación en las Organizaciones. Editorial Plaza y Valdez Editores /Universidad Iberoamericana México.
Kast Fremon y Rosenzweig James.1988. Administración en las organizaciones. Mc Graw Hill Interamericana, México 754p.
Losada Díaz José Carlos. 2004. Gestión de la comunicación en las organizaciones. Editorial Ariel S. A. España 556 p.
Martínez de Velasco Alberto y Nosnik Abraham.1988. Comunicación organizacional práctica. Editorial Trillas, México 111 p.
Ramos Padilla Carlos G. 1991. La comunicación, un punto de vista organizacional. Editorial Trillas, México, 75 p.

LAS REDES SOCIALES

Las redes sociales son el máximo exponente de un fenómeno que ya trascendió la retórica posmoderna del cambio de versión informática que la viera nacer.
Hay muchas formas de racionalizar la característica social de la Web 2.0. Una es considerar la emergencia de un amplio espectro de redes sociales sobre una plataforma web que se renueva y ofrece nuevas funcionalidades. Ese enfoque considera un tipo de redes sociales centradas en el contenido y otras enfocadas en la gestión de las relaciones con otras personas (networking). La Red muestra una hibridación de ambos extremos: plataformas para crear, editar y compartir contenido generado por el usuario (User Generated Content [UGC]); y servicios on line para el networking social (Online Social Networking [OSN]) que se consolidan y ofrecen un conjunto de servicios básicos con un valor añadido marginal.
La exuberancia propia de la Web 2.0 se sustancia en un número y en una variedad creciente de servicios, herramientas, aplicaciones, etcétera. Se observa, sin embargo, cierto frenazo en el uso de tales elementos, debido precisamente a esa proliferación. Hay que dar cuenta, en estos últimos años, de la aparición de una oferta creciente de servicios para gestionar tanto nuestras relaciones on line, como la creación y publicación de contenidos de todo tipo; hay muchas más posibilidades para que una persona se exprese en la Red y, por lo tanto, ya no es tan importante identificar una aplicación o un servicio estrella (Killer Application), sino la combinación acertada en cada momento (Killer Cocktail). Una combinación que será, necesariamente, construida con elementos heterogéneos y cambiantes y que, además, tendrá que integrarse con el entorno específico definido por el usuario.
Nos centraremos aquí en los "sitios de redes sociales" que han marcado tendencias, desde el extremo de los servicios orientados a la gestión on line de redes sociales, entendiendo que los servicios para la edición y publicación de contenidos han alcanzado cierta madurez en la gestión de contenidos, evolucionando hacia la inclusión de funcionalidades propias de los Social Networking Sites (SNS), a la vez que éstos incorporan facilidades para agregar todo tipo de contenidos.
 
Redes sociales de propósito general

Hay una gran multitud de servicios OSN de propósito general; varia su relevancia en función de la región geográfica y los grupos sociales. En la tabla 1 se recogen los diez servicios más populares a nivel mundial, utilizando como criterio el porcentaje de internautas que visitaron estos portales entre diciembre de 2007 y febrero de 2008. Aunque la relevancia de cada uno de los servicios depende de la región, MySpace y Facebook destacan como fenómenos mundiales. Destacan algunas cifras de los servicios de OSN de mayor éxito en Europa y EU. Con independencia de que un usuario pueda estar presente en más de una red social, MySpace y Facebook congregaban en enero de 2008 un 88.92% de los usuarios de redes sociales en EU. En Europa, al igual que en Sudamérica, existe una mayor diversidad, con ciertos servicios destacados en algunos países. En Europa, a Myspace y Facebook se unen otros muchos sitios de redes sociales como Bebo, el 41.8% de cuyos 40 millones de usuarios son británicos (que son los que más usan los servicios de OSN en Europa.



Myspace

Myspace es la red social con más usuarios del mundo; con aproximadamente 184 millones activos, ocupa la quinta posición mundial de mayor número de usuarios únicos y páginas vistas y con un crecimiento del 1.57% semanal durante 2007. Es aún el servicio líder en el mundo aunque sus cifras en enero de 2008 muestran cierta ralentización en su crecimiento.

Es un sitio de interacción social formado por perfiles personales de usuarios que incluye redes de amigos y grupos, blogs, fotografías, videos y música, además de un buscador y una red interna de mensajería que permite comunicarse a unos usuarios con otros. El servicio se orientó a un público joven y creativo, y ofrece capacidades para que los usuarios expongan sus creaciones musicales libremente y se erijan como instrumento de promoción de bandas y grupos musicales, capaces de alcanzar a millones de usuarios.

En Myspace destaca la distinción y diferenciación de perfiles entre usuarios convencionales y cantantes o artistas. El servicio incluye las funcionalidades comunes para compartir y descargar imágenes y vídeo, publicar entradas en el blog o publicar y editar comentarios en las páginas personales, con posibilidades de incluir iconos y animaciones gestuales o la mensajería instantánea. A comienzos de 2008, Myspace se orientaba estratégicamente a la captación de audiencias de eventos y concursos musicales, realizando alianzas con los medios convencionales como canal de difusión e interacción en estos concursos.

En 2007 se creó el servicio MyspaceTV en modo de prueba, para compartir video en la Web, similar al de YouTube y que se espera consolidar entre 2008 y 2009. Es un movimiento generalizado en el eje de los contenidos, que rolan hacia el audiovisual buscando un modelo de negocio que recupere el papel que correspondió a la televisión. Esto forma parte de la estrategia propia de una empresa que compite en el mercado de los contenidos, como es el caso de News Corporation, que en julio de 2005 adquiría la totalidad de Myspace para hacerla depender de Fox Interactive Media.



Facebook

Facebook es la segunda red social de más éxito mundial. Tiene 66 millones de usuarios activos (en 2007) y es la de mayor crecimiento -un 3% semanal-, ocupa el séptimo puesto de la clasificación mundial de mayor número de usuarios web y páginas vistas. Creada en febrero de 2004 por Mark Elliot Zuckerberg con la ayuda de Dustin Moskovitz y Chris Hughes, inicialmente era un lugar de encuentro exclusivo de los estudiantes de Harvard,

En abril de 2004, Facebook amplió su público objetivo en diversas universidades estadounidenses. En septiembre de ese año inició su expansión entre univer- sidades, colegios mayores e institutos de EU, Canadá, Reino Unido, Irlanda, México, Puerto Rico, Australia y Nueva Zelanda; cerró 2005 con presencia en alrededor de 800 universidades, 2 mil colegios mayores y 25 mil institutos. En 2006 continuó la expansión frenética en India, Alemania e Israel, y ya en 2007 se consolidó en el resto de Europa. La expansión se acompañó de algunas decisiones estratégicas, como el esfuerzo de garantizar la veracidad de las identidades y el desarrollo continuo de funcionalidades para el usuario.

En mayo de 2004 la compañía abrió su plataforma a los desarrolladores externos para que crearan aplicaciones sencillas, divertidas e intuitivas soportadas por Facebook. La decisión permitió la aparición de multitud de programas simples hechos por terceros que posibilitan una comunicación distinta e innovadora, además de soportar diversos esquemas de negocio. Esto ha marcado tendencias en el mercado de las redes sociales y consolidado como plataformas una serie de funcionalidades básicas que ofrecen estos servicios de OSN y desplazado la generación de valor a otros elementos de servicio.


Clasificación
Sitios de redes sociales
URL
Tabla 1. Top 10 de redes sociales, SNS
1 Myspace www.myspace.com
2 Facebook www.facebook.com
3 Hi5 www.hi5.com
4 Orkut www.orkut.com
5 Fotolog www.fotolog.com
6 Friendster www.friendster.com
7 LiveJournal www.livejournal.com
8 Netlog www.netlog.com
9 Xanga www.xanga.com
10 Bebo www.bebo.com
Fuente: Alexa
La red en el bolsillo

Con el teléfono móvil es natural que los sitios de redes sociales se expandan, transformen y desarrollen sus plataformas para permitir el acceso a través de los dispositivos móviles. Aunque con ciertas limitaciones operativas respecto al acceso fijo, gozan de una oportunidad que no existía: hacer uso de la información sobre el emplazamiento físico del usuario. Eso confiere a los Servicios de Redes Sociales en el Móvil (MSNS) una diferencia importante respecto a los SNS tradicionales, puesto que el comportamiento social y las decisiones acerca de la posible interacción presencial o virtual de sus usuarios se modifican en tiempo real. La comunicación se intensifica porque está disponible en cualquier momento y lugar. Las actividades coordinadas entre los miembros de una comunidad virtual se pueden fomentar gracias a la disponibilidad en ubicuidad y en tiempo real del acceso a dicha comunidad. Aun así, los medios de comunicación interpersonal clásicos, basados en llamadas telefónicas, mensajes cortos, correo electrónico o mensajería instantánea siguen siendo los más utilizados.

Los modelos de negocio, basados generalmente en el reparto de ingresos entre los operadores móviles y los MSNS, se han de enfrentar al hecho de que el perfil típico de los usuarios de redes sociales es el de una persona joven, de ingresos limitados, acostumbrada a no pagar por los servicios ofrecidos en la Red y que valora muy positivamente la gratuidad de los SNS como Facebook o Myspace. En consecuencia, aunque se complementen las funcionalidades básicas de las redes sociales con servicios propios de la red de comunicaciones móviles, como los basados en localización, no parece recomendable aplicar una tarifa diferencial a los usuarios de MSNS más allá de la facturación de la conexión a Internet en el móvil o, a lo sumo, una tarifa plana o combinada, que incluya acceso a Internet móvil y la prestación de los MSMS.
En febrero de 2008, el número de usuarios de los MSNS en la Unión Europea y EU ascendía a 12.5 millones: 7.5 millones en EU, 1.4 millones en Reino Unido, 1.1 en Italia y 700 mil en España. La mayoría entre 18 y 24 años y hacía un uso intensivo del móvil. El número total que utiliza los MSNS es reducido en la actualidad, aunque las previsiones indican que éste podría alcanzar los 174 millones de usuarios en 2011.
De las personas que hacen uso de las redes sociales, casi dos terceras partes dicen utilizarlas para comunicarse con sus amigos, el 39% para colgar fotografías y el 29% para realizar comentarios en una comunidad virtual. Además, el 43% de los jóvenes visita al menos una vez al mes algún SNS y el 57% de ellos actualiza su perfil en estas aplicaciones a las que accede desde el ordenador. Sin embargo, sólo un 3% ha generado contenido o interactuado en alguna aplicación de Internet desde el teléfono móvil y únicamente un 2% ha visitado algún MSNS. No es muy prometedor el dato de que apenas el 4% de dichos internautas afirma que tiene interés en utilizar su terminal para visitar alguna red social desde el móvil en el futuro. Aunque en el segmento de población de entre 18 y 24 años el uso es mucho mayor: el 12% de este colectivo ha generado contenido o interactuado en alguna aplicación de Internet desde sus móviles y el 6% ha usado MSNS.
Los usuarios valoran muy positivamente la capacidad de consulta de sus redes sociales a través de los MSNS, hasta el punto de que su comportamiento social en relaciones físicas se está viendo modificado por la propia tecnología, mostrando que dicho dispositivo es una clara extensión de la identidad. Se ha detectado
que los adolescentes, cuando se reúnen, se enseñan el contenido y las relaciones de sus redes sociales a través del teléfono móvil, como medio para mostrar al resto su posición en comunidad virtual.
 
Algunas ideas para la reflexión

Las redes sociales han copado los titulares no sólo como palabra mágica. A la mayor parte de las herramientas, los servicios y, en general, las infotecnologías asociadas con el fenómeno "dos-punto-cero" se les ha atribuido el carácter social como el más relevante. Era sólo cuestión de tiempo que elementos iniciales como blogs, wikis, etcétera, que han ido incorporando algunas funcionalidades básicas para gestionar el carácter relacional de la dinámica de esos servicios, fueran asimilados como redes sociales de uno u otro tipo.

Se constata una consolidación de los servicios genéricos para las OSN que nos lleva a la búsqueda de valor añadido, bien en la especialización, ya sea mediante la verticalización de los servicios o con la segmentación más fina del público objetivo. También buscando el valor en la conexión con el mundo off line o explotando en la medida de lo posible la característica localidad de los servicios ganadores: mientras que en EU más del 90% del tráfico se reparte entre Facebook y Myspace, en Europa, con un mercado más fraccionado, Tuenti le gana la partida a Facebook en España, dirigiéndose principalmente a un público joven, de entre 18 y 24 años.

El móvil, con sus espléndidos resultados en una época en la que la coyuntura apunta a una desaceleración económica se ha perfilado como la tabla de salvación para multitud de negocios en la Red y puede ser la plataforma más adecuada para desplegar servicios de valor añadido aprovechando, por ejemplo, el tirón de las redes sociales y las características demográficas del usuario intensivo de Internet y los dispositivos móviles.

La "Web social" seguirá evolucionando, acercándose con casi total seguridad, bajo las denominaciones más peregrinas que el marketing pueda dar, a los vetustos planteamientos de la "Web semántica", por la simple racionalidad que aporta el conocimiento mutuo entre lo que inicialmente aparecía como dos culturas diferentes. Ese acercamiento hará que se produzcan en poco tiempo algunos avances técnicos con resultados palpables, en forma de servicios innovadores. Lo que está claro es que un salto sustancial en esa capa técnica, absolutamente fundamental y necesaria, vendrá acompañado en su momento de una retórica nueva, más allá de los límites del "dos-punto-cero".


Sobrepoblación Facebook
Al mundo le llevó cerca de 20 mil años alcanzar una población de 200 millones de personas. Pero a ese otro planeta del mundo virtual: Facebook, apenas le bastaron cuatro años para tener 250 millones habitantes. Su creador Mark Zuckerberg lo confirmó en su blog oficial el pasado 16 de julio. "Nuestro rápido crecimiento es muy excitante (…) los millones de registrados dan vida a nuestra plataforma".

Tres meses fueron suficientes para esta red social, valorada en 6.5 billones de dólares, crecer un 30%; y se espera que para finales de este año supere los 300 millones de usuarios. El mercado estadounidense acapara casi un 80% de la red global. La penetración que ha tenido en México supera el millón de presencias

virtuales, y lo coloca en el doceavo lugar de los dueños de cuentas, por encima de Hong Kong y Egipto.

La velocidad en la evolución de Facebook, y sus millones de adscritos, puede observarse en el video que su fundador incluyó en el portal. "Ésta es una señal por la que debemos trabajar rápidamente para seguir extendiendo el poder de nuestra extensión", explicó Zuckerberg, además de dejar manifiesto su deseo por mantenernos conectados.